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该从哪些方面来看,究竟什么叫数字化转型呢?

   日期:2019-09-26     浏览:21    评论:0    
核心提示:受到智能制造的影响,而使得现在的各大行业都在积极探索着自己的转型之路,而其中多数的企业转型的要点多是从智能化、自动化和数字化这三大方向为主的,而今天在这里小编则重点讲的是数字化转型,那么对于企业而言,该从哪些方面来看,究竟什么叫数字化转型呢?

受到智能制造的影响,而使得现在的各大行业都在积极探索着自己的转型之路,而其中多数的企业转型的要点多是从智能化、自动化和数字化这三大方向为主的,而今天在这里小编则重点讲的是数字化转型,那么对于企业而言,该从哪些方面来看,究竟什么叫数字化转型呢?

该怎么认识数字化转型?

数字化转型概念很热,每场会议都在喊数字化转型,都在讨论数字化转型。但什么是数据化转型,怎么实现数字化转型,各有各的看法。笔者比较认同的解释是“数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术,如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革”。

什么是数字化转型的本质?

我们认为,数字化转型的本质是在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前,全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理(数字化转型1.0),迈向基于云架构的智能化运营(数字化转型2.0)。

对数字化转型的误解是什么?

许多人认为数字化转型这个词与技术是可以互换的。哈佛商学院出版公司的领导力项目和产品管理总监Janice Miller说,当然,它的确包括技术,但是随着新兴的数字能力逐渐影响到业务的所有领域,重要的是要记住,这种转变不仅关乎技术本身,也关乎领导力。

但或许最大的误解是,当数字化转型达到某个阶段时,它就“完成”了。数字化转型是一次旅程;一个阶段的完成通常是通向下一个阶段的一个开始。随着新兴技术和市场力量对企业造成新的干扰,企业必须不断适应新变化才能生存下去。

又该如何进行数字化转型?

而“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持,让业务和技术真正产生交互而诞生的。

比如海尔,通过对传统生产模式的颠覆与升级,打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系,使整个制造过程实现高度的柔性,满足个性化定制的需求。

比如红领服饰,打造智能工厂,进行数字化运营使其能够快速完成从设计、成衣制造、人工熨烫、折装、吊挂,甚至是自动化分类及装箱的整个流程,让一周新货上架两次成可能,极大降低产品库存量。

具体而言,数字化转型包括三个方面:

“转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级;

“融合”——从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字,打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合;

“重构”——适应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。


 
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