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数字化转型需从小处着手

   日期:2020-04-14     浏览:155    评论:0    
核心提示:数字化转型已成为流行语,许多组织都渴望实现这一目标。通常情况下,愿景并不完全清晰,实现愿景的途径则不那么清晰。但是,成功的最佳方法是从小处着手并建立可伸缩性。

数字化转型需从小处着手

数字化转型已成为流行语,许多组织都渴望实现这一目标。通常情况下,愿景并不完全清晰,实现愿景的途径则不那么清晰。但是,成功的最佳方法是从小处着手并建立可伸缩性。

不管它是可以实现的,数字转换从根本上来说就是使用数据做出更好的决策,提高效率并为客户创造额外价值。之所以成为可能,是因为当今我们可以使用的数字技术比以往任何时候都可以更轻松地从更多来源访问更多数据,更不用说云计算的数字运算能力可以帮助我们理解和可视化数据的含义。


奇怪的是,这种对数据的轻松访问可能为实现转换创造实际障碍。也可能很容易陷入试图太快完成太多目标,设定过于雄心勃勃的目标的境地,从而使项目过于复杂且无法交付。


(SUB)“分而治之”

最好从小处着手,并在计划中建立可扩展性。在研华,我们可以根据经验,在自己的业务中实施数字化转型。当我们开始在整个运营过程中扩展数据收集时(例如,跨制造并扩展到我们的供应链中),并集中数据并使用数字工具进行分析,我们能够非常迅速地找出问题的原因。它帮助我们可视化增加产量和提高质量的新方法。


过去,生成此类信息将要求公司获取和管理客户端/服务器软件解决方案。物联网技术现在通过将I / O设备连接到云以按需付费的方式利用复杂的软件应用程序,使一切变得更容易且更具成本效益。这些云应用程序可以提取关键绩效指标(KPI),以为业务决策提供依据。


但是,设置项目范围以确保可实现性只是解决方案的一部分。仅仅由于设备,连接性和软件方面所需技能的多样性,进展就可以保持冻结,更不用说有效集成它们的技能了。数字化转型并不是孤立地涉及所有这些要素。这是将它们全部结合起来以获得更深刻的见解。


“积木法”——分块治理

克服与物联网解决方案各部分相关的各种挑战,并将它们集成在一起以实现协同工作,需要具备通常不在单个组织内的各种能力。


研华已经创建了一个称为WISE-Paas的IIoT平台即服务,可以立即在云中进行部署,并集成了数据库服务,多层数据管理和安全服务以及对培训和部署AI的支持。它提供仪表板样式的可视化,并提供多租户,可移植性和灵活的扩展。


此外,通过与选定的合作伙伴公司(带来以领域为中心的专业知识的解决方案集成商)合作,我们正在开发所谓的“解决方案就绪软件包”(SRP)。这些SRP解决了重要的软件开发和系统集成难题,从而减轻了许多复杂性和风险。


SRP准备在WISE-PaaS上运行。它们为基于IoT的服务提供功能,例如工厂能源管理,工业设备监控,零售AI,电动汽车充电,路灯控制和智能水管理等智能城市服务等。目前,已有超过30种SRP可用,并且我们正在扩展以在将来增加更多。


通过建立我们称为的共同创造策略,研华已经为识别和与合作伙伴打下了基础,而最终用户组织可能需要在众多自称为“ IoT解决方案集成商”的公司中寻找自己的合作伙伴。我们可以接受该计划的SRP数量没有实际限制。


谢谢浏览,想了解更多可联系本站。


 
标签: 数字化
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