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云业务如何催动数字化转型?

   日期:2020-02-07     浏览:85    评论:0    
核心提示:受武汉新型冠状病毒肺炎影响,春节假期延长,复工时间延迟,为了不影响企业运转,尤其是中小企业生存,同时又要保障员工健康安全,很多企业采取在家办公模式开展工作和业务。进而带动云业务增长,确保企业在这特殊期间正常业务运转。据不完全统计,2月3日,千万家企业、近两亿人在家线上办公。经此一“疫”,令很多企业意识到“上云​”重要性。

受武汉新型冠状病毒肺炎影响,春节假期延长,复工时间延迟,为了不影响企业运转,尤其是中小企业生存,同时又要保障员工健康安全,很多企业采取在家办公模式开展工作和业务。进而带动云业务增长,确保企业在这特殊期间正常业务运转。据不完全统计,2月3日,千万家企业、近两亿人在家线上办公。经此一“疫”,令很多企业意识到“上云”重要性。

云业务如何催动数字化转型?

目前,很多企业正在寻找“上云”解决方案,且需求日渐增大。云办公并不是简单的线上沟通,是企业完备的线上能力的业务线上化和中台化。其中,中台化是企业线上业务能力的核心,若无力构建,可采用性价比高的解决方案。

何为中台?以企业基础设施和基础能力为平台,以技术为支撑,具有对现有资源和能力实现多端调取应用的企业级能力,反之,可以云服务产品为支撑购建中台能力就显得尤为重要。这种平台很多,如钉钉、微信等。

在大数据时代,随云、5G、AI等新技术不断渗透,数据成为生产力,企业数字化转型大势所趋。效率红利深挖主要体现于数据型增长,金融领域尤为突显,可助小微企业解决融资难、慢等问题。就消费端,原本消费黄金周,受疫情蔓延影响,消费经济受挫,但刺激了“宅经济”增长。待疫情结束后,消费需求势必释放,已进行数字化转型的企业将获得更多效率红利。此种经济增长方式被伦敦商学院的创办者查尔斯·汉迪曾称为“第二曲线”。实践证明,“第二曲线”实际是新的商业模式,即业务驱动转向数据驱动。就具有一定市场的企业,其实是实现企业“二次增长”。通过“业务上云”获得中台能力的中小企业,在数字化转型的赋能下也可实现效率型增长。

企业在上云时,要清楚知道专属云和共有云的不同,部署模式也是不同的,选择可适用于中小企业发发展不同阶段需求,实现各项业务上云,进而实现数字化转型升级。选择合适的云平台供应商,才能助企业创建新模式,实现效率转型增长。

总之,在数字经济时代,企业上云是数字化转型的必经之路,完整的线上业务能力,可保障企业应对突发状况,保障企业临危不乱,能够正常运转。因此,云与数字化转型服务将迎来新机遇。

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