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五问企业数字化转型?

   日期:2019-12-26     浏览:69    评论:0    
核心提示:全球迈入数字经济时代,数字资产是未来企业发展趋势,与之相关的行业、产品、专业、技术人才等纷纷投入数字化大浪潮,数字资产包括资产数字化和数据资产化,进而推动企业的核心资产向数字资产转移。借数字化​技术从根本上改变运营方式,为客户提供价值的方式。那么,在这转型过程中,企业不得不做的五问?

全球迈入数字经济时代,数字资产是未来企业发展趋势,与之相关的行业、产品、专业、技术人才等纷纷投入数字化大浪潮,数字资产包括资产数字化和数据资产化,进而推动企业的核心资产向数字资产转移。借数字化技术从根本上改变运营方式,为客户提供价值的方式。那么,在这转型过程中,企业不得不做的五问?

五问企业数字化转型?

数字化的八大支柱是物联网、5G、云计算、安全、区块链、AI、大数据、边缘计算,彼此间相互融合,推动社会向数字化转型。

什么是数字化转型?

在商业和业务环节,利用数字化技术推动商业模式、业务运作、为客户提供价值。就企业,数字化转型不是泛概念,不是千篇一律,对数字化技术采用,要因企业自身情况而定。

基于思维方式,IT是流程自动化。数字化则是连接和数据处理,让更多数据实现连接、快速分析,让业务应用更智能化,形成新的商业模式。数字化是以客户为中心,聚焦业务转型,重在连接能力和打造生态能力。数字化转型缩小了数字客户的预期与模拟业务实际交付的之间的差距。

企业数字化转型覆盖领导力、思维方式、鼓励创新和新商业模式、资产管理、员工、客户、供应商、合作伙伴等方面。

为什么数字化转型很重要?

目前,企业发展进入瓶颈期,成本高昂,风险巨大,如何突破,才能生存下来?是所有企业在探索的问题。数字技术将重新定义行业和产业, 数字化产品和服务会大行其道, 供应链与中介重构会推动效率变更, 生态系统的改进促进企业创造新价值,数字化关乎企业生死存亡,数字化转型是大势所趋。

据IDC 预测,到 2022 年,全球在实现数字化转型的技术和服务上的支出将达到 1.97 万亿美元。数字化转型支出将稳步增长, 2017 年至 2022 年的五年复合年增长率将达到 16.7%。

不同组织在数字化转型过程中处于不同的位置, 但发展速度已成为所有企业的当务之急。改善客户体验已成为一个关键目标,因此也是数字化转型的关键部分。

数字化转型框架是什么?

虽然数字化转型过程中存在差异化,鉴于目前研究案例和已发表框架,数字化转型分领导力转型、全方位体验转型、信息和数据转型、运营模式转型和工作资源转五方面。

什么推动数字化转型?

技术进步和创新是数字化转型重要因素。落后的技术不仅给企业酿成巨大经济支出,还阻碍了新技术引进,阻碍了企业发展。所以企业寄希望于数字化技术提高效率。

如何开始数字化转型?企业在向数字化转型时,需要认清自身情况,制定适合自己的数字化转型战略部署。就要做到制定数字化转型发展计划、发展路径、路线图,建立一个愿景,打造以应用场景为核心的路线图;需要充分利用数字技术并建立数字平台;建立数字化转型相匹配的组织架构;开发新的数字化转型相关的 KPI/OKR 进行绩效管理和考评;做好人力资源本身的转型;选择合适的合作伙伴。

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