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制造企业自动化改造的方式与途径有哪些?

   日期:2019-08-07     浏览:22    评论:0    
核心提示:都清楚的是企业若是进行自动化改造,将会在很大程度上促进生产效率和效益的提升,更是保障企业在未来发展的道路上立于不败之地,那么关于企业实现自动化改造​的方式与途径你有多少了解呢?对此小编将于下文中给大家进行相关的整理总结,一起来看看吧。

都清楚的是企业若是进行自动化改造,将会在很大程度上促进生产效率和效益的提升,更是保障企业在未来发展的道路上立于不败之地,那么关于企业实现自动化改造的方式与途径你有多少了解呢?对此小编将于下文中给大家进行相关的整理总结,一起来看看吧。

1、自动化与信息化的融合

对于企业来讲,若是想要适应未来发展需求,就需要弹性地调整产能,实现个性化定制,来进行智能产品的生产制造。而这就不再是单单依靠自动化技术来实现的,除此之外还需要的是信息化技术来进行业务层面问题的解决。换言之,自动化必须与信息化结合才能够发挥最大功效,否则是没有任何意义的。

2、提高装备的智能化

其实一般的情况下,企业为了实现自动化,最开始就是想着引进使用一些智能装备,所以也就可以说提高装备的智能化是当下企业自动化改造的重中之重,因为这些装备不仅可以实现在线检测,以此达到减少误差,提高加工精度,还可以对热变形进行补偿。而对于智能装备来讲,最为基本的一个要求就是有着开放的数据接口,以便能支持设备联网。

3、提高生产线的智能化

智能化生产线应该在我国还处于起步发展阶段,但它应该说是未来企业发展的主要方向,而智能产线的特点是什么你知道吗?其实简单的理解就是利用传感器或其他数据采集装备来进行数据的采集,来实现对于整个生产过程的实时监控管理,并能及时的对于问题的发生做出预警功能,以此来减少故障的发生,从而有助于生产效率的意识,而这目前来看多适应于小批量、多品种的生产模式。

4、提高车间的智能化

我们都应该清楚的是,对于现在的制造企业来讲,都不是只有一条生产线,而面对着复杂的车间生产线,又是该怎么管理呢?其实在小编看来,只有实现了车间的智慧化就是最佳途径,因此也就能对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量等信息进行实时收集反馈,并有效的进行排产和排班,显著提高设备利用率(OEE)。在此小编推荐MES生产管理系统就是一个不错的选择。

5、提高工厂的智能化

在好多人看来,只要有自动化生产线和一大堆机器人就是智能工厂了,但真的是这样的吗?其实真正的智能工厂,不仅生产过程应实现自动化、透明化、精细化,同时,还需要对于整个生产过程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间要实现信息共享、准时配送、协同作业。

最后,小编想说的是,自动化改造不是做给别人看的“花架子”,更不是一昧的跟风工业4.0。花费不菲的资金,要么提高产品品质,要么降低原材料及人力成本,要么改变工人恶劣的操作环境,最终需要的是实实在在的效益。




 
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