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企业面对数字化转型进入深水区该怎么做?

   日期:2019-11-04     浏览:11    评论:0    
核心提示:数字经济所引发的经济效应规模不可估量,数字经济成为各国未来发展战略之一。随着产业与数字科技融合的日益加速,人工智能、云计算等新术在应用领域的日臻成熟,企业向数字化、网络化、智能化的方向加速演进,重构其经营方式、竞争力。据IDC报告显示,全球1000强企业的67%、中国1000强企业的50%把数字化转型作为企业战略的核心要素之一。

数字经济所引发的经济效应规模不可估量,数字经济成为各国未来发展战略之一。随着产业与数字科技融合的日益加速,人工智能、云计算等新术在应用领域的日臻成熟,企业向数字化、网络化、智能化的方向加速演进,重构其经营方式、竞争力。据IDC报告显示,全球1000强企业的67%、中国1000强企业的50%把数字化转型作为企业战略的核心要素之一。

企业面对数字化转型进入深水区该怎么做?

同时,大部分企业在数字化转型这件事情上仍然感到十分焦虑,“创新者窘境”或“战略迷茫”成为常态。尤其是随着“智能+”时代的到来,数字化转型也将向纵深展开,更多全新挑战随之而来,更加剧了企业的焦虑感,想要加快数字化转型却又无从下手。

方向:数字化转型从何处着手

数字化转型是当代企业普遍面临的关键挑战。然而,目前,很多企业在数字化转型方面依旧处在摸索和学习的阶段。一方面是汹涌澎湃的技术浪潮正在迎面而来,企业需要看清中国经济环境的大趋势,才能找准转型的目标和方向。另一方面,企业也要有效借鉴成功者的经验。IDC的数据显示,传统企业数字化转型的失败率至今仍徘徊在70%到80%之间,这就让成功者的经验变得更加宝贵。到底是哪些因素决定了数字化转型的成败?值得人们深入去探讨。

数字化转型需要企业结合行业趋势、自身业务战略和方向,探索各自独特的道路。尤其在智能化的推动下,数字化转型到了进阶阶段,企业更需要借助数字世界里强大的可连接、可汇聚、可推演的能力,进行产品、业务和商业模式创新,以更低成本、更高的效率,塑造适应经济新常态的能力。

实践:打造属于自己的”数字大脑“

对很多传统企业来说,数字化转型任重道远,例如,如何实现技术、人和组织的快速融合与迭代,如何积累数字化转型的必备能力等。不过如今许多传统的巨头已经通过数字化转型走向开放,拥抱新的商业模式,甚至一个传统行业的样貌也因此而改变。如华润集团、四川广电等企业。

数字化大潮势不可挡,中国企业整体数字化转型仍有巨大的提升空间,人工智能、数字孪生、区块链等将成为数字化2.0时代的核心驱动力。建议企业实施数字化可以分三步走:关注技术趋势、聚焦业务价值、制定行动方案。

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